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赛学在ISO质量体系认证中对管理者有哪些帮助

ISO质量体系认证标准中这样对管理者提出要求:
4.4 实施与运行
4. 4. 1 资源、作用职责和权限 管理者应确保为环境管理体系的建立、实施、保持和改进提供必要的资源。资源包括人力资源和专项技能、组织的基础设施、以及技术和财力资源。为便于环境管理工作的有效开展,应当对作用、职责和权限作出明确规定,形成文件,并予以传达。 组织的最高管理者应专门任命管理者代表,无论他(们)是否还负有其他方面的责任,应明确规定其作用、职责和权限,以便:
a) 确保按照本标准的要求建立、实施和保持环境管理体系;
b) 向最高管理者汇报环境管理体系的运行情况以供评审,并提出改进建议。

    其实管理是一个动态的过程,管理者在这个过程中肩负着独特的任务和职能。可以说管理者是组织的心脏,其绩效的好坏直接关系着组织的兴衰成败。正所谓,“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。赛学作为名列前茅的ISO培训机构帮助无数中小企业提升了管理水平,不但对培训学员自身素质和技能的提高有益,而且对建立学习型的企业文化更有好处。在这个世界上几乎所有的东西是越分享越少,唯有知识和爱心是越分享越多的。赛学培训有三多:工具多,方法多和案例多。而且这些内容大多数是最新采集和研发的,对于很多正在头痛的管理者有立竿见影之效。赛学的ISO9000培训资料更是不断创新和优化中,发给客户的表格更是简单易懂,照做就行,谁都能上手操刀。注重实战,已解决问题为目的,更多讲“怎么做”,而不是“为什么”。

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