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只有“针对性”的ISO9001内审员到厂培训才是“王道”
  

    当下,几乎所有的企业都已经意识到,员工素质和能力的提高对企业的发展是至关重要的。而提高员工素质和能力的最有效方法无外乎就是培训了。于是很多企业,无论大小,只要条件具备,管理者都会开展一系列的培训活动。希望借此来提高员工的水平,进而提高企业的竞争力,最多的的就是ISO9001内审员培训课程了,几乎每三家通过认证的公司都有一家有ISO9001内审员培训的计划。

    培训课堂上讲的各种方法、理论,当员工用到实际岗位上时,往往就没有用武之地了;充满创意的想法也常常不能和现实融合,企业为此很苦恼!虽然,大多数企业能认同培训对于企业发展的重要性;但是,培训之后的效果又常常令他们难以苟同。同时,面对名目众多的培训服务提供商,企业也常常无所适从。长期以来,企业培训的效果一直是困扰培训行业发展的一个难题;甚至整个培训行业也都因此而受到了质疑。那么问题究竟出在哪里呢?

    我们赛学常年在为客户提供ISO9001内审员到场培训。我们在为企业提供ISO9001内审员培训服务时,并没有局限于对理论、知识及工具方面的培训,而是有所超越。他们更注重于针对客户的每一个ISO9001培训项目,而特别去指定一位全职的项目顾问。该培训顾问要去全程参与企业的培训、咨询项目。在训前需求调查阶段,会与企业负责人、企业学员等进行直接有效的沟通,去深入了解企业的需求、企业存在的具体问题,以此来为培训提供最有“针对性”方案依据。

    这里面透漏出来一个“针对性”的问题,赛学公司知道为企业提供最有“针对性”的培训服务才是最有价值的。采用这种具有极强“针对性”的培训服务,才能与客户之间建立起密切合作的关系。同时,这也是企业培训成败的一个关键因素所在。若能把“针对性”贯穿于企业培训的每个环节、每个步骤中去;那么,这样的培训也就能够做到切实可行的为企业解决实际问题了。俗话说的好:世界上没有完全相同的两片树叶;同样,世界上也没有完全相同的两家企业。这也正是企业培训中,强调注重“针对性”的缘由所在。

    企业经营管理中,常常会有这样一种状态:即企业通过最高领导人与中高层的默契配合,以及企业中不同人员之间的能力互补,可使他们决策和解决问题的能力达到了一个很高的、最佳水平。我们不妨将这种现象称之为“企业智慧”,也就是相当于企业自己会思考了。拥有“企业智慧”、自己会思考的企业,总能做出最正确的决策。这种“思考”能力是多个大脑的一起思考和一起解决问题;它是能力上的互补、互学,进而达到的一种共同提高的行为。而这种“行为”的获得,是可以通过有“针对性”的企业培训来实现的。企业获得了这样的一种“智慧”,就能在激烈的市场竞争中所向披靡,攻无不克、战无不胜!

    企业内训要做到有“针对性”,还需考虑到企业所处的不同发展阶段,要结合企业的现实状况、员工的现实状况等众多因素。
今天,后金融危机时代的到来,使得人才更加重要了。从某种意义上来说,人才是企业生存发展的根本,很难想象一个没有人才优势的企业将如何去参与市场竞争!人才优势是企业最关键的竞争优势,人才优势也是企业可持续发展的最宝贵资源。企业培训作为提高人才素质和能力的关键手段需给以足够重视。当然,企业培训中做好“针对性”是最重要的,“针对性”是企业培训成败的关键所在!赛学企管愿意听取客户的宝贵意见,与客户共同进步!

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