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2017年06月20日苏州芳科实业有限公司选择赛学为其进行IATF16949体系认证咨询。 苏州芳科实业有限公司生产加工汽车配件和展示器材，尤其各类高新技术的塑胶模具开发。配套的模坊设备：阿奇夏米尔五轴加工中心，立式加工中心，电火花机，磨床，铣床，钻床等。配套的注塑设备：德国德马格，日本FANAC,韩国LG,国产海天等。
IATF16949体系认证标准看上去好似很高大上，很多公司都会觉得比较棘手。上海赛学的IATF认证咨询模式用的是团队合作式。个人咨询师的知识和能力都是有限的，个人的力量也同样是有限的，一个人想获得伟大的成就，依靠“单枪匹马”能够闯出一番天地的可谓少之又少，没有人能够将整个海洋煮沸。
IATF16949管理体系就是一面镜子，你怎么对它的，它怎么回报你的。有的公司只是应付审核，当然不会有好的回报。而有的公司因为推行走了误区，就容易产生谬论。
资源共享与团队合作的精神构成了赛学的核心竞争力。在赛学的企业文化中，团队合作是其不可忽视的重要一环。只有真正地将这种文化融入到每个员工的意识中才能群策群力，发挥出每一个人单独无法发挥出力量，更有效地为客户服务。
破冰游戏是一种非常有效的手段，赛学的培训师通过类似的破冰游戏训练，帮助团队成员放松并变得乐于交往和相互学习，使相互之间并不熟络的人们建立起凝聚力，使态度低迷的团队重新充满活力，激励团队的创造性思维，为之后在赛学的团队工作打下了一个很好的基础。
沟通的关键不在于别的而在于回应。赛学培训师：真诚的用心表达，生命的感动和学习的分享!新版的ISO9001和IATF16949体系认证标准中都加入了知识管理。
知识转移是组织内或组织问跨越边境的知识共享，即知识以不同的方式在不同的组织和个体之间的转移与传播。知识转移情境模型尤其关注了知}只转移对组织边界的突破，认为知识转移是情境复制和情境适应的结果。知识转移情境学派坚持了系统原理的环境适应性要点，从知识的“情境嵌入性”(embed ness)入手，认为知识是一定情境下的产物并嵌入在特定情境下，而组织情境正好决定了组织可以运用的知识范围。
我们建议客户建立合理的培训开发制度。知识经济时代，知识成为企业可持续发展的源泉，组织员工成为企业价值增值的基础。因此，组织员工要实现职业发展规划，必须学习新知识。
著名的《今日歌》写道：“今日复今日，今日何其少!今日又不为，此事何时了?人生百年几今日，今日不为真可惜。若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。”
今日不清，必然积累，积累就拖延，拖延必堕落、颓废。上海赛学助力中高层从战略和资源的角度思考企业的发展，策划企业的行动指南。为什么有的企业能盈利，有的企业利润不断下滑呢?把握关键驱动力，才能扼住公司绩效的喉咙。
如果您的公司在IATF16949转版时遇到困惑，上海赛学16949改版认证辅导公司辅导热线：021-64196861 64191739。 |
